Voorzitter Raad van Bestuur Laurens (Eastpoint)

 

Leeuwendaal zoekt voor Laurens een voorzitter raad van bestuur.

De organisatie

Duizenden ouderen vertrouwen iedere dag op de zorg van Laurens. Laurens wil deze ouderen helpen zo zelfstandig en betekenisvol mogelijk te leven: met respect voor ieders eigenheid. De vraag ‘Wat kunnen we voor u betekenen?’ is leidend in het werk. De medewerkers een omgeving bieden waarin zij met plezier kunnen werken is de belangrijkste uitdaging voor Laurens. Een omgeving waarin naast aandacht voor onze klanten, ook en vooral aandacht is voor henzelf. Want Laurens gelooft dat alleen tevreden medewerkers zorgen voor écht tevreden klanten. Laurens is de grootste VVT-aanbieder in Rotterdam en omstreken en de op vier na grootste van Nederland. Een sterke, professionele zorgorganisatie met een kleinschalige aanpak, dicht bij mensen, in de buurt waar zij wonen. Dat doet Laurens met bijna 7.000 medewerkers (circa 4000 FTE) en 3.000 vrijwilligers.

De raad van bestuur en haar opgave

De raad van bestuur (RvB) van Laurens heeft voor ogen om op professionele en deskundige wijze haar maatschappelijke doelstellingen te realiseren waarbij kwaliteit van leven en zorg van klanten in een open cultuur centraal staat. Zij waarborgt een gezond rendement en een positieve bijdrage van alle domeinen aan het concernresultaat. Hiermee is de continuïteit van de organisatie op lange termijn verzekerd.
Het realiseren van deze doelstelling kan alleen maar met voldoende gekwalificeerd personeel. Net als andere zorgorganisaties staat Laurens ook voor de uitdaging om in een krappe arbeidsmarkt de juiste mensen te triggeren om de (over)stap naar Laurens te maken en daarnaast om goede mensen te behouden voor de organisatie. Dit vraagt om focus op aantrekkelijk werkgeverschap. Maar de ontwikkelingen in het zorglandschap vragen ook om het grotere beroep dat gedaan moet worden op informele zorg, het anders kijken naar de functiemix, werkwijzen en taken van medewerkers. Dit vraagt bestuurlijk om een duidelijke visie en strategie. Daarnaast staat de komende periode ook in het teken van de toekomstbestendigheid van het huidige businessmodel. Relevante vragen hierbij zijn of dit model houdbaar is, hoe de organisatie wendbaar en flexibel blijft en hoe de strategie die herijkt wordt hier optimaal bij aan sluit. Innovatie en technologie spelen hierbij een steeds prominentere rol waarbij bestuurlijke aandacht voor ICT essentieel is. Tot slot ligt er ook een opgave op het gebied van (duurzaamheid van) vastgoed en het herijken van het strategisch vastgoedplan.

Profiel voorzitter raad van bestuur

In verband met het vertrek van de voorzitter RvB als gevolg van het aanvaarden van een andere positie komt de RvT graag in contact met een kandidaat voor de functie van voorzitter (momenteel wordt de functie ingevuld door een voorzitter a.i.). De voorzitter zit het RvB-overleg en het directieteam voor. De RvB, de vijf domeindirecteuren en de managers, van de ondersteunende diensten en het Facilitair Bedrijf & Vastgoed, dragen samen de verantwoordelijkheid voor de samenhang en consistentie in de organisatie in zijn geheel.

Laurens doet er toe als belangrijke speler binnen de zorgketen in Rotterdam. Als voorzitter pakt u van nature de rol van boegbeeld, geeft u kleur aan de organisatie en heeft u een duidelijke visie op de toekomst van de VVT. U ‘empowert’ het directieteam, geeft hen ruimte, inspireert ze en daagt ze uit om hun integrale verantwoordelijkheid te nemen en de transformatie die gaande is te realiseren. Het cliëntperspectief is daarnaast de basis voor uw handelen en u bent ervan overtuigd dat uiteindelijk in het samenspel van klant en zorgverlener de best denkbare zorg tot stand komt. U heeft statuur en overwicht en mensen hebben respect voor u als bestuurder. U heeft daarentegen ook respect voor anderen en benadert de ander met belangstelling, warmte en empathie. In de veelheid van ontwikkelingen brengt u focus aan en stelt u prioriteiten. Als RvB houdt u elkaar scherp door te sparren en daagt u elkaar uit in een sfeer waar humor een belangrijke rol speelt.

Functie-eisen

  • Afgeronde relevante opleiding op academisch niveau, aangevuld met een relevante bestuurs-of managementopleiding.
  • Ruime bestuurlijke ervaring, verkregen in een complexe organisatie bij voorkeur in de zorg.
  • In staat om proactief in te spelen op de vragen van de toekomst, ontwikkelingen in de markt te signaleren en deze zowel op bestuurlijk als inhoudelijk vlak te vertalen naar de organisatie.
  • Affiniteit met het werkveld van de care/VVT-sector, heeft een goed ontwikkelde sensor voor wat cliënten en familieleden belangrijk vinden.
  • Innovatieve denker, is in staat om sturing te geven aan en in goede banen te leiden van op verandering gerichte organisatie ontwikkelingsprocessen.
  • Ruime ervaring op het gebied van bedrijfsvoering, financieel beheer en sociaal beleid en kan verbindingen tussen deze sturingsgebieden leggen.
  • Heeft affiniteit met, kennis van en inzicht in ICT (-ontwikkelingen), ziet de meerwaarde daarvan en stimuleert innovatie op dit gebied. Heeft hierbij oog voor de effecten van ICT processen voor de zorginhoudelijke en ondersteunende werkprocessen en de organisatie.
  • Strategisch sterk, overziet het grotere geheel.
  • Kennis en ervaring met zorg en wonen (waaronder zorgvastgoed).
  • Beschikt over een besluitvaardige en coachende stijl van leidinggeven op basis van geïnformeerd vertrouwen, voert de dialoog en kan beleid en werkvloer met elkaar verbinden.
  • Organisatiesensitief, scherpe politieke antenne in combinatie met een goed ontwikkeld gevoel voor mensen met hun specifieke belangen en drijfveren.
  • Erkent de kracht en waarde van medezeggenschap en cliëntenparticipatie.
  • Ervaring met netwerken en het onderhouden van contacten en in staat deze uit te bouwen met relevante stakeholders, zoals zorgpartners, zorgverzekeraars, banken, gemeenten, etc.
  • In staat om te opereren in een grote stad als Rotterdam, waarbij respect ten aanzien van diversiteit in denominatie wordt verwacht.

U beschikt over een besluitvaardige en inspirerende stijl van besturen, met een sterke drive om vanuit het bestaande te werken aan een toekomstbestendige organisatie. U bent betrouwbaar, open en integer, ondernemend en innovatief. Daarnaast bent u een verbinder en teamplayer, besluitvaardig, volhardend en organisatorisch sterk.

 

Informatie

Wilt u meer weten over deze organisatie, de inhoud van de functie, de opgave en de profielschets, leest u dan het functieprofiel dat u op deze regel  kunt downloaden. Klik op Functieprofiel
De procedure wordt begeleid door Manon Min, senior adviseur executive search. Voor inhoudelijke vragen over de functie kunt u met haar contact opnemen en voor vragen over de procedure met Soesja Bijtelaar, research consultant. Zij zijn bereikbaar via 088-00 868 00.

Solliciteren

We ontvangen uw reactie graag uiterlijk op zondag 29 mei 2022.

Laurens Academie

Onze academie biedt jou graag de mogelijkheid je kennis en vaardigheden up-to-date te houden en je talenten te ontwikkelen.

Cursussen

Volg gratis en onbeperkt inspirerende cursussen, zoals Spaans of mindfulness.

 

6000 collega's

Van je bijna 6.000 unieke collega's kun je veel leren.



Sollicitatieprocedure


Stap 1: Je solliciteert 
Stap 2: Screeningsgesprek
Stap 3: Persoonlijk gesprek
Stap 4: De match

 

 

Wat werken bij Laurens zo leuk maakt

Bij Laurens is geen dag hetzelfde. Duizenden ouderen vertrouwen iedere dag op de zorg van Laurens. Onze mensen zeggen wat ze denken, houden van aanpakken en staan dichtbij onze klanten. Jij kunt bij ons écht het verschil maken. Graag zelfs!

 

 

 

LinkedIn     Facebook    Instagram

Contact    |   FAQ    |    Privacy